近年來隨著中國經(jīng)濟(jì)實(shí)力和科技實(shí)力的提高,中國涌現(xiàn)出大量具有競爭力的企業(yè),如阿里巴巴、京東、華為、小米,他們不斷推出的產(chǎn)品和服務(wù),使人們的生活更加便利,與此同時這些公司的創(chuàng)始人如馬云、劉強(qiáng)東、任正非、雷軍等,由于互聯(lián)網(wǎng)的廣泛使用,他們的成功故事在人們中廣為人知,激勵和鼓勵許多有創(chuàng)業(yè)夢想的年輕人。
隨著氣溫的逐漸上升,每次夏天都會有很多人,會有很多人受不了熱,特別是住在“四大爐”城的朋友,夏天可以什么都沒有,但是不能沒有空調(diào),可以說空調(diào)是許多小伙伴這句話現(xiàn)在夏天流行,夏天標(biāo)準(zhǔn):空調(diào)、WiFi西瓜,即使是夸大的網(wǎng)民也說他們在夏天的生命也是由空調(diào)給出的,小編也非常同意這句話,空調(diào)真的很重要!空調(diào)市場基本上分為兩個空調(diào)巨頭,“一夜低至一度電”的美的和“掌握核心科技”的格力其他空調(diào)品牌只能被稱為生存在裂縫中,而格力的負(fù)責(zé)人董明珠。
董明珠讓格力開始開發(fā)自己的空調(diào)芯片,在真正意義上,格力空調(diào)已成為掌握核心技術(shù)的品牌,如今格力空調(diào)在中國空調(diào)市場占據(jù)著舉足輕重的地位,很多人都堅定不移地相信,格力空調(diào)很好,雖然格力、美的空調(diào)品牌在20年前已成為中喻戶曉的品牌,但中國曾經(jīng)擁有一個在空調(diào)領(lǐng)域占據(jù)主導(dǎo)地位的品牌其市場份額高達(dá)40%,讓格力、美的遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后,那就是春蘭空調(diào),如今國內(nèi)知名空調(diào)品牌擁有格力、和海爾三大巨頭,基本形成三足態(tài)勢,然而很少有人知道,在這三家公司尚未成立的早期,曾經(jīng)有一個國內(nèi)品牌可以在外國產(chǎn)品席卷中國市場時發(fā)財,這個品牌是春蘭,被稱為中國空調(diào)的鼻祖。
但現(xiàn)在我很難看到曾經(jīng)長期擔(dān)任空調(diào)品牌,了解春蘭空調(diào)是中國將產(chǎn)品出口到聯(lián)合國總部的空調(diào)企業(yè),據(jù)說已經(jīng)是風(fēng)光大好,但如今的春蘭空調(diào)是一個連續(xù)的損失,不如以前那么好,它經(jīng)歷了什么?當(dāng)陶建辛接手時,它仍然是一個制冷設(shè)備,那時工廠處于破產(chǎn)的邊緣,但在他接手后,他進(jìn)行了一系列技術(shù)改革,在一年中有很多改進(jìn),而幾年后,陶建幸看到了空調(diào)市場的潛力,于是他開始了空調(diào)之路。
春蘭制冷設(shè)備有限公司就是這樣建立的,公司當(dāng)年的空調(diào)產(chǎn)量高達(dá)10萬臺,無論是銷售還是利潤,董明珠剛剛進(jìn)入格力電器,自然也認(rèn)為春蘭是她的偶像,然而美好的時光并沒有持續(xù)多久,陶建幸決定在春蘭空調(diào)全盛時期開辟多元化道路,并瘋狂地參與其他領(lǐng)域,但是心急的不能吃熱豆腐,春蘭空調(diào)這個時候沒有那么幸運(yùn),大量資金的成本甚至原來的基石已經(jīng)被拋棄,春蘭繼續(xù)存在問題,連續(xù)三年遭遇虧損。
隨著春蘭在摩托車、等新領(lǐng)域的大規(guī)模進(jìn)入,逐漸減少了資金和能源,以進(jìn)一步發(fā)展空調(diào)領(lǐng)域,此外春蘭在許多新領(lǐng)域尚未取得令人滿意的成果,并逐漸拖累了春蘭空調(diào)的主營業(yè)務(wù),隨著格力的、美容及其他家電品牌的崛起,原中國空調(diào)品牌春蘭空調(diào)逐漸被競爭對手超越,并逐漸下滑,如今很少有人聽說過空調(diào)品牌春蘭。